“堅決完成2014年全面扭虧、2015年全面盈利！各級領導班子成員要團結帶領14萬名干部職工，仔細遵循執(zhí)行省委、省政府要求，堅持不懈、破釜沉舟，堅決打好河北鋼鐵翻身仗?！痹?/span>12月9日上午召開的集團領導干部大會上，集團董事長、黨委書記于勇以鏗鏘有力的話語，指明晰往后一個時期集團的作業(yè)方針和努力方向。

大會由集團總經(jīng)理彭兆豐掌管。省國資委派駐集團監(jiān)事會主席李俊渠和監(jiān)事會成員出席會議。

集團領導孔平、李貴陽、邢強、褚建東、張海、王洪仁、齊躍章，集團專務張凱、李怡平出席會議。集團總經(jīng)理助理吳玉剛、各子分公司整體班子成員、總部機關主任師以上干部參加會議。

于勇著重，咱們要堅決遵循省委省政府決定，仔細執(zhí)行張杰輝副省長、周杰主任重要講話精力，把思維和舉動統(tǒng)一到省委、省政府的要求上來，竭盡全力做好集團各項作業(yè)，切真實加快河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調整中發(fā)揮演示、帶頭作用，為推動河北經(jīng)濟社會又好又快開展做出應有貢獻。2013年，在集團和子分公司兩級領導班子的共同努力下，集團各方面作業(yè)都取得了長足進步。面臨巨大的商場壓力，各級領導干部立足本職、統(tǒng)籌兼顧、決計立異，廣闊職工知難而進、奮斗進步，都呈現(xiàn)出很強的戰(zhàn)斗力，打造了許多作業(yè)亮點。集團管控機制持續(xù)完善，運作效率更高，協(xié)同效益更好，社會影響力更強。對廣闊干部職工一年來付出的艱苦努力、取得的作業(yè)成績，集團領導班子是必定和滿足的。

于勇指出，兩級領導班子有必要對當時生產(chǎn)經(jīng)營狀況和商場局勢做一次仔細而深入的分析，進一步認清局勢、看到距離、明確任務。各級領導干部有必要從根本上改變高盈利期遺留下來的慣性思維和做法，完全改變那些不適應局勢要求的思維觀念、管理模式、開展方法、出資認識，解放思維、開辟思路，充沛發(fā)掘企業(yè)界部包含的巨大潛力。

于勇著重，完成2014年全面扭虧，是集團當時最大的方針和最大的政治，是名列前茅的中心任務。咱們要堅定決計，竭盡全力做好內部各項作業(yè)。咱們有許多有利條件作為支撐，咱們有滿足的理由信任，河北鋼鐵的困難是當時的、是暫時的，咱們正在進入擺脫窘境的倒計時，在未來開展中，河北鋼鐵一定會樹立與全球第二大、我國最大鋼鐵企業(yè)的位置相符合的形象。

彭兆豐指出，各單位要及時、仔細傳達遵循好今天兩個會議的精力，將整體干部職工的思維舉動統(tǒng)一到張杰輝副省長和周杰主任的重要講話精力上來，依照于勇董事長的整體布置，高站位、高標準抓好執(zhí)行。集團新一屆領導班子現(xiàn)已明確提出2014年要完成真實意義上的全面扭虧，2015年要完成鋼鐵主業(yè)全面盈利，完全改變企業(yè)生計開展的被動局面，在業(yè)界首先走出窘境。集團對下一步作業(yè)的決計和決計是堅持不懈的，對各單位的要求也將更加嚴厲。期望各單位依照集團整體布置，重新檢視當時作業(yè)中的潛力和距離，進一步統(tǒng)一思維，改變觀念，強化危機認識、商場認識、本錢認識和效益認識，策劃好完成2014年全面扭虧的作業(yè)思路和具體措施，明確職責單位，強化職責執(zhí)行，全面創(chuàng)始集團生產(chǎn)經(jīng)營和變革開展的新局面